داراى مدارك دوره كوچ حرفه ايى ١و٦ ويدان و دوره هاى كوچينگ كسب و كار اينترنتى و دوره كماندو و مستر كوچينگ وبيزنس كوچينگ رهبران و بيزنس كوچينگ كد 8 ويدان هستم و دوره نوبل دكتر آزمنديان ومستركوچينگ و كوچينگ زندگى و واقعيت در مانگرى دكترصاحبى رو گذروندم و مهندس معمارى طراحى داخلى و دوره MBA دانشگاه تهران ،گرايش بازاريابى و فروش و داراى مدرك دوره توسعه فردى دانشگاه شريف
دانش آموخته سطح PCC 2 كوچينگ فارسى زبانان ايران FCA
بيزنس كوچ صادرات و واردات
«تخصص من در بیزنس کوچینگ، پل زدن میان استراتژیهای کلان و اثربخشیِ عملیاتی است. رویکرد من بر دو ستون اصلی استوار است: ۱. تحولِ رهبری (Leadership Transformation): با بهرهگیری از متدولوژیهای روزِ هاروارد، ظرفیتِ تصمیمگیریِ رهبران را برای عبور از بحرانها و مدیریت تغییراتِ ساختاری ارتقا میدهم. ۲. بهینهسازیِ مزیت رقابتی (Strategic Optimization): با تحلیلِ عمیقِ نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها (SWOT)، شکافهای موجود در مدل کسبوکار را شناسایی و سازمان را به سمتِ بهرهوریِ حداکثری هدایت میکنم. هدف من: تبدیلِ رهبران از «مدیرانِ روزمرگی» به «معمارانِ رشدِ پایدار» در بازارهای متلاطم است.»
تاریخ فعالیت از 1402/8/5 تا تاریخ 1403/8/20
بعد از گذراندن کارگاه سیستمشناسی، رویکرد من به تحلیل SWOT فقط فهرستبرداری نقاط قوت و ضعف نیست؛ من اکنون: روابط سیستمی بین نقاط ضعف و تهدیدها را تحلیل میکنم؛ تلههای سیستمی پشت برخی فرصتهای ظاهراً جذاب را شناسایی میکنم؛ و به رهبران کمک میکنم به جای اصلاحات سطحی، ساختارهایی طراحی کنند که نقاط قوت را تقویت و منبع تولید ضعفها را حذف کنند.
تاریخ فعالیت از 1403/2/6 تا تاریخ 1403/2/8
در دوره بیزنس کوچینگ رهبران، با مطالعههای موردی واقعی کار کردیم تا مسائل را از سطح علائم به ریشههای ساختاری ببریم. با ترکیب سبک حل مسئله مککنزی، SWOT سیستمی و سیستمشناسی، حلقههای بازخورد و تلهها را شناسایی و با تعریف نقاط اهرمی، مداخلات کمهزینه و پربازده طراحی کردیم. خروجی کار: بهبودهای قابلسنجش در تصمیمگیری، هماهنگی میانواحدی و عملکرد تیمها.»
تاریخ فعالیت از 1401/12/12 تا تاریخ 1402/11/27
مهارت كوچينگ توسعه فردى و كسب و كار
تاریخ فعالیت از 1402/3/30 تا تاریخ 1402/7/22
میتوانم به صاحبان کسبوکار کمک کنم تا: وضعیت فعلی فروش و گلوگاهها را شناسایی کنند، اهداف فروش را بهصورت شفاف و قابل اندازهگیری تعریف کنند، برنامه فروش ماهانه/فصلی و شاخصهای پایش عملکرد فروش را طراحی کنند، و یک برنامه اجرایی و قابل پیگیری برای افزایش فروش و بهبود درآمد خود پیادهسازی نمایند.»
تاریخ فعالیت از 1402/11/21 تا تاریخ 1402/11/21
«در حوزه تربیت کوچ حرفهای، با تسلط بر صلاحیتهای اصلی (Core Competencies) و کدهای اخلاقی استاندارد، سابقه همراهی و توانمندسازی افراد برای ورود به دنیای کوچینگ حرفهای را دارم. تمرکز اصلی من در این بخش، انتقال مهارتهای کلیدی نظیر گوش دادن فعال، پرسشگری تحولآفرین و ایجاد آگاهی در مراجعین بوده است. همچنین با ارائه بازخوردهای ساختاریافته و نظارت بر جلسات تمرینی (Mentoring)، به دانشپذیران کمک کردهام تا مدل ذهنی کوچینگ را در خود نهادینه کرده و بتوانند در بسترهای سازمانی و مدیریتی، نقش یک کوچ اثربخش را با رویکردی حرفهای و نتیجهگرا ایفا کنند.»
تاریخ فعالیت از 1400/6/2 تا تاریخ 1400/12/22
داراي ٢٠ سال سابقه در حوزه توسعه فردى و خودآگاهى
و ١٠ سال سابقه كسب و كار
مديربازاريابى شركت توليدى جامبوبگ
٥ سال سابقه كوچينگ كسب و كار با گرايش بازاريابى و فروش
بيزنس كوچ و كوچ مديران و رهبران و سازمانى
«تخصص من در بیزنس کوچینگ، پل زدن میان استراتژیهای کلان و اثربخشیِ عملیاتی است. رویکرد من بر دو ستون اصلی استوار است: ۱. تحولِ رهبری (Leadership Transformation): با بهرهگیری از متدولوژیهای روزِ هاروارد، ظرفیتِ تصمیمگیریِ رهبران را برای عبور از بحرانها و مدیریت تغییراتِ ساختاری ارتقا میدهم. ۲. بهینهسازیِ مزیت رقابتی (Strategic Optimization): با تحلیلِ عمیقِ نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها (SWOT)، شکافهای موجود در مدل کسبوکار را شناسایی و سازمان را به سمتِ بهرهوریِ حداکثری هدایت میکنم. هدف من: تبدیلِ رهبران از «مدیرانِ روزمرگی» به «معمارانِ رشدِ پایدار» در بازارهای متلاطم است.»
تاریخ فعالیت از 1402/8/5 تا تاریخ 1403/8/20
بعد از گذراندن کارگاه سیستمشناسی، رویکرد من به تحلیل SWOT فقط فهرستبرداری نقاط قوت و ضعف نیست؛ من اکنون: روابط سیستمی بین نقاط ضعف و تهدیدها را تحلیل میکنم؛ تلههای سیستمی پشت برخی فرصتهای ظاهراً جذاب را شناسایی میکنم؛ و به رهبران کمک میکنم به جای اصلاحات سطحی، ساختارهایی طراحی کنند که نقاط قوت را تقویت و منبع تولید ضعفها را حذف کنند.
تاریخ فعالیت از 1403/2/6 تا تاریخ 1403/2/8
در دوره بیزنس کوچینگ رهبران، با مطالعههای موردی واقعی کار کردیم تا مسائل را از سطح علائم به ریشههای ساختاری ببریم. با ترکیب سبک حل مسئله مککنزی، SWOT سیستمی و سیستمشناسی، حلقههای بازخورد و تلهها را شناسایی و با تعریف نقاط اهرمی، مداخلات کمهزینه و پربازده طراحی کردیم. خروجی کار: بهبودهای قابلسنجش در تصمیمگیری، هماهنگی میانواحدی و عملکرد تیمها.»
تاریخ فعالیت از 1401/12/12 تا تاریخ 1402/11/27
مهارت كوچينگ توسعه فردى و كسب و كار
تاریخ فعالیت از 1402/3/30 تا تاریخ 1402/7/22
میتوانم به صاحبان کسبوکار کمک کنم تا: وضعیت فعلی فروش و گلوگاهها را شناسایی کنند، اهداف فروش را بهصورت شفاف و قابل اندازهگیری تعریف کنند، برنامه فروش ماهانه/فصلی و شاخصهای پایش عملکرد فروش را طراحی کنند، و یک برنامه اجرایی و قابل پیگیری برای افزایش فروش و بهبود درآمد خود پیادهسازی نمایند.»
تاریخ فعالیت از 1402/11/21 تا تاریخ 1402/11/21
«در حوزه تربیت کوچ حرفهای، با تسلط بر صلاحیتهای اصلی (Core Competencies) و کدهای اخلاقی استاندارد، سابقه همراهی و توانمندسازی افراد برای ورود به دنیای کوچینگ حرفهای را دارم. تمرکز اصلی من در این بخش، انتقال مهارتهای کلیدی نظیر گوش دادن فعال، پرسشگری تحولآفرین و ایجاد آگاهی در مراجعین بوده است. همچنین با ارائه بازخوردهای ساختاریافته و نظارت بر جلسات تمرینی (Mentoring)، به دانشپذیران کمک کردهام تا مدل ذهنی کوچینگ را در خود نهادینه کرده و بتوانند در بسترهای سازمانی و مدیریتی، نقش یک کوچ اثربخش را با رویکردی حرفهای و نتیجهگرا ایفا کنند.»
تاریخ فعالیت از 1400/6/2 تا تاریخ 1400/12/22